（1）顧問諮詢相關服務
本司結合專才，知識及訣竅，並提供廣泛的業務營商營運諮詢服務，予以協助在香港及於國內擴展生意業務的公司及投資人仕。
本司承諾提供高質，有效率及快捷的分析以便貴司可實現並提高生產力， 競爭力以及盈利效率。
- 估計評估公司之運作操作（特別於行銷推廣、溝通、財務及人力資源方面）
- 建議改進改善效率的方法
- 提供培訓員工
- 系統計劃策劃, 開發及實踐
- 庫存存貨管理及控製系統
- 成本費用管理系統
- 財務管理資訊系統
（2）公司年預算及策劃服務
財務預算及來年預計預報將是任何業務生意的必要部分環節。如果貴司/閣下正在欲開始開展業務或工程，在開始前應該肯定該想法概念將產生足夠的利潤，財務及市場預算預計即可協助業務推行及開展。
預計預報是有效測試效能及指導業務盈利的一個好方法。一旦貴司/閣下之業務生意運作起來後，財務預報預計將仍然是公司策劃計劃的重要的部分和監控。定期及謹慎的預算預計並結合實際的結果作比較時，需加監控之地方將可顯示。
本司能於簡單及複雜預算設計上完成目標，協助貴司/閣下預報預計貴司/閣下的財務狀況，估計資金要求及追究現金流動來源或估計使用等，並建議策略。
- 銷售預算
- 生產預算 ( 數量及單價）
- 費用預算 ( 銷售, 行政）
- 運作 / 部門利潤預算
- 現金流動預算和預報
（3）職工法例遵循諮詢
在香港，公司僱員是受到若干法例所保護及僱主需按時向有關當局呈交資料，當公司在僱用員工時，公司需為此作準備。
香港的所有僱主需為其僱員購買僱員賠償保險以備員工因工作事故或損害中得到保險賠償。香港法律要求僱主要為僱員購買勞工保險，保險費的金額將取決於個別僱員工作的風險。
強積金 ( MPF ) 在香港影響每位僱主及僱員。僱主必須建立一個強積金 MPF 計劃。外地人仕於港被僱用或自僱的目的為一個有限的時期或巳於其他地方得到相類似的計劃將可免除強積金 MPF 之供款要求。
一般每年在 4 月到 5 月期間, 僱主需為其僱員填寫 “僱主報稅表” 並提交至稅務局。全部之僱員的薪金和津貼於該財政的年裡的（巳付及應付）必須在規定的表格內填報清楚。不提交文件之僱主將受處罰。
本司可提供此項服務。如果你覺得它若貴司／閣下有此需要，請放心聯絡我們。
（4）業務及公司估值
本司於機密的基礎上發展業務生意估價估值並可與貴司的管理層／老闆／專業顧問一起商討關鍵資料。於業務估值方面，本司之客戶一般以中小企為主。
本司首先採取的途徑是了解貴司營運模式以便理解其業務的組成因素。緊密及仔細地與貴司一起工作並分析貴司之操作形式和過往的財務資料並提供一充分記錄的估價意見。
業務估價估值不是一門絕對的科學。它是基於判斷，經驗和相關資料訊。因此, 你需要專業富經驗專業人員為貴司作評估。
- 購買或出售私有的生意或業務
- 與貴司管理層商討未解決的交易
- 買賣管理層環節
- 與銀行商討融資
- 財務重組及架構重組
- 分析和商討有關購買業務個案及提議
（5）公司詐騙內控檢測
於 – 俞功成會計師樓 – 香港執業會計師 – 我們的會計師及顧問於詐騙審核內控方面有豐富經驗，我們結合財務原則及法論，審計，以至調查策略等並設置於貴司／閣下之案件上。本司經驗豐富的會計師不會只單看數字而是再進一步從多方面思索個案。他／她們不會因發現欺騙或偷竊的行為便停止行動，本司會更深入挖揭犯罪原因的源頭。
我們利用勤勉，堅持，並專業判斷協助下列範疇︰
- 恢複及追蹤財產
- 保險調查
- 欺詐調查
- 調查及陳述錯誤過失
- 協助發現發掘欺瞞行為
- 追收欠債
內控系統管理及諮詢：
我們將考察貴司/閣下的內控系統結構，這樣考察評論可協助我們決定那處為最高風險因而可設計測試調查該環節。其中包含收集資料並認清改善改進的過程，在評 論過程中，我們將詳細描述運作過程及控制方式或操作，其後本司將填寫一份報告顯示出施行的審計結果，它將基於結果而匯報並包含建議及改善要求等。
（6）僱員發薪安排服務
僱員是業務必要的支柱, 因此貴司/閣下須保証薪酬系統是精確， 完全機密， 運行正常並且是盡可能於稅務上有效的。外判僱員發薪安排可增加貴司/閣下之生產效率並可減少管理時間和費用。
本司的服務包括︰
- 管理僱員記錄
- 定制管理層及重要僱員的薪津結構安排及稅務優惠計劃
- 每月或每年工資安排服務
- 精確薪津成本計算並與財務軟件合併
- 準備和提交所有的法定報表及付款
- 準備強積金結算表
- 提供僱員稅務計算及意見